Bildung

Entscheidungs­kompetenz — lehrbar, übertragbar, belegt

Gute Entscheidungen sind erlern- und übertragbar. Meine Lehre vermittelt Entscheidungskompetenz als methodische Kernfähigkeit — von der value-orientierten Strukturierung von Zielen bis zur bewussten Handhabung von Unsicherheit und Verzerrungen. Value-Focused Thinking und Decision Quality bilden dabei den durchgängigen roten Faden, der Grundlagenlehre, forschungsnahe Vertiefung und Weiterbildung zu einem kohärenten Curriculum verbindet.

Auszeichnungen

Ausgezeichnete Lehre

2026
CEEMAN Champion Award – Teacher of the Year 2026
2025
Finalist, European Award for Excellence in Teaching in the Social Sciences and HumanitiesYehuda Elkana Center for Teaching, Learning, and Higher Education Research

Lehrkonzept

Von Fachwissen zu Urteilsfähigkeit

Studierende stehen vor Entscheidungen, in denen es selten nur eine richtige Lösung gibt. Statt vorgegebene Fälle zu analysieren, gestalten sie eigene Entscheidungsprozesse — sie strukturieren das Problem selbst, entwickeln Alternativen und begründen ihre Wahl.

Klassische Fallarbeit
Studierende bekommen Fälle vorgegeben
Dieses Lehrkonzept
Studierende gestalten eigene Entscheidungen
Problem vorgegeben
Problem selbst strukturieren
Alternativen gegeben
Alternativen entwickeln
Lösung diskutieren
Entscheidung begründen
Ergebnis im Fokus
Prozessqualität im Fokus

So wird Entscheidungskompetenz nicht erklärt, sondern eingeübt.

Strukturieren

Entscheidungsproblem und Ziele klären, Annahmen offenlegen und Unsicherheit explizit berücksichtigen.

Abwägen

Ökonomische, soziale, ökologische und ethische Konsequenzen transparent gegeneinander gewichten.

Verantwortlich handeln

Begründete Empfehlungen formulieren, Zielkonflikte aushalten und adressatengerecht kommunizieren.

Belegte Wirkung

Nicht nur gelehrt — mit belegter Wirkung bis zur Lebenszufriedenheit

Peer-reviewte Studien im European Journal of Operational Research zeigen: Entscheidungskompetenz lässt sich trainieren — mit messbaren und über die Zeit stabilen Effekten. Der Kompetenzzuwachs geht mit höherer Selbstwirksamkeit und Entscheidungszufriedenheit einher und steht — über diese Größen vermittelt — mit größerer Lebenszufriedenheit in Zusammenhang.

Ø 1,11
Lehrevaluation über sechs Jahrgänge (Skala 1 = sehr gut; Programm-Ø 1,70)
d = 0,25–0,50
Effektstärken (Cohen’s d), klein bis mittel, für den Kompetenzzuwachs
2.300+
Teilnehmende in zwei peer-reviewten EJOR-Studien
stabil
Kompetenzzuwachs bleibt im Follow-up rund ein Jahr später erhalten (kein signifikanter Fade-out)

Wirkungskette

Kompetenzzuwachs Selbstwirksamkeit Entscheidungszufriedenheit Lebenszufriedenheit

Modellierter Wirkungspfad aus den EJOR-Studien: Effekte auf die Lebenszufriedenheit sind über die vorgelagerten Größen vermittelt.

Über alle Ebenen

Ausbreitung und Transfer

Die Methode bleibt nicht auf einzelne Lehrveranstaltungen beschränkt. Sie ist offen, digital unterstützt und institutionell anschlussfähig — von der Schule über die Hochschule bis in die öffentliche Beratung.

Schule

KLUGentscheiden!

Fortbildung, die Entscheidungskompetenz in den Unterricht an weiterführenden Schulen trägt. Von der Alliance for Decision Education als internationales Flagship-Projekt anerkannt.

500+ fortgebildete Lehrkräfte
Hochschule

KLUGstudieren! & curriculare Verankerung

Entscheidungskompetenz als Lernziel im Studium — mit Sustainable Decision Making als AACSB Learning Goal und curricularer Verankerung in mehreren Bachelorprogrammen.

250+ Studierende pro Jahr
Weiterbildung

Öffentliche Institutionen & Berufsberatung

Entscheidungskompetenz für professionelle Entscheidungsträger:innen: die Weiterbildung eines gesamten Landesrechnungshofs im zweitägigen Format — sowie ein dreitägiges Training zur Qualifizierung von rund 5.000 Berufsberater:innendie Weiterbildung eines gesamten Landesrechnungshofs im zweitägigen Format.

Potenzial: 100.000+ junge Menschen jährlich

Digitale Formate

Digitale Lehrinfrastruktur

Zwei offen zugängliche Werkzeuge tragen die Methodik über die Präsenzlehre hinaus und verbinden sie mit Selbststudium und Flipped Classroom.

Entscheidungsunterstützung

Entscheidungsnavi

Mit Rüdiger von Nitzsch (RWTH Aachen)

Web-basiertes, frei zugängliches Entscheidungsunterstützungssystem. In der Lehre die digitale Ebene, auf der Ziele, Alternativen, Daten und Präferenzen transparent zusammengeführt werden.

10.000+ Nutzerinnen und Nutzer
entscheidungsnavi.de
MOOC

Proaktiv smarte Entscheidungen treffen

Mit Ralph L. Keeney (Duke University)

Offener Onlinekurs und Grundlage des Flipped-Classroom-Formats. Vermittelt Value-Focused Thinking als selbststeuerbaren Lernpfad.

1.400+ Teilnehmende · 4,98/5 · Top 3 iMooX
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